Défi de l’Espace innovation : Renforcer l’innovation et le leadership autochtones

JAZZ Solar est le partenaire responsable du développement technique et de l’intégration et contribuera au développement logiciel, à l’intégration des données et aux essais.

Hydro One est le partenaire chargé du projet pilote et des services-conseils et contribuera à l’interopérabilité ainsi qu’à une éventuelle participation au projet pilote.

Les produits livrables attendus du projet sont les suivants :

• application mobile (iOS/Android) dirigée par des Autochtones, approuvée par les communautés et élaborée conjointement avec des services publics, comprenant un marché pour techniciens pour les bons de travail d’entretien;
• matériel de formation et séances de renforcement des capacités;
• trousse pour le partage des connaissances et boîte à outils permettant à d’autres communautés autochtones de reproduire le modèle

Ce projet devrait :

• déployer une application de gestion des systèmes d’énergie solaire et de stockage par batterie et atteindre un taux de satisfaction des utilisateurs d’au moins 80 % sur plusieurs sites résidentiels et commerciaux;
• mettre en service un marché pour techniciens intégrant la détection des défauts en temps réel et l’attribution des bons de travail d’entretien, auquel participera au moins un fournisseur de services vérifié;
• améliorer le rendement opérationnel grâce à des délais d’intervention plus courts pour l’entretien, à une fiabilité accrue des systèmes et à davantage de possibilités pour les fournisseurs de services autochtones locaux;
• améliorer le partage des connaissances et favoriser la reproduction du modèle grâce à la diffusion d’une boîte à outils et des enseignements tirés, afin de favoriser une adoption plus large de Moose AI

Ce projet devrait être achevé à l’été 2027

La Serpent River First Nation est la communauté pilote, coconceptrice du Cadre et responsable des activités culturelles, de mobilisation et de validation.

Hydro One agit à titre de conseiller technique et réglementaire, soutenant l’élaboration du Cadre et sa diffusion auprès du secteur.

Les produits livrables attendus du projet sont les suivants :

• le Cadre décisionnel pour la transition énergétique autochtone;
• deux propositions de projets énergétiques analysées et évaluées à l’aide du Cadre décisionnel pour la transition énergétique autochtone;
• une boîte à outils publique et un guide des pratiques exemplaires;
• renforcement de la collaboration entre les services publics, les communautés autochtones et les organismes de réglementation pour soutenir l’évaluation des projets énergétiques, l’analyse des risques et la négociation des partenariats

En cas de réussite, ce projet devrait :

• Ccompléter le Cadre et le faire valider par la Première Nation de Serpent River;
• analyser deux propositions de projets énergétiques à l’aide du Cadre décisionnel pour la transition énergétique autochtone;
• former environ 30 participants des communautés autochtones à l’évaluation de projets énergétiques, à l’analyse des risques et à la négociation de partenariats;
• permettre à environ 10 communautés autochtones du Nord de l’Ontario d’utiliser la boîte à outils et le guide des pratiques exemplaires

Ce projet devrait être achevé au printemps 2027.

Ministère de l’Énergie et des Mines est le partenaire politique du projet et appuie les initiatives communautaires d’énergie renouvelable, la littératie énergétique et le renforcement des capacités.

Hydro One est le partenaire technique et de mise en œuvre et apporte son expertise en matière de systèmes électriques, d’intégration des sources d’énergie renouvelable et de formation.

Les produits livrables attendus du projet sont les suivants :

• cadre de gouvernance approuvé par la communauté qui intègre les orientations culturelles et garantit une prise de décision responsable et dirigée par les Anishinaabe en matière de planification énergétique;
• structure opérationnelle pour l’Institut énergétique, y compris des modèles de dotation en personnel et les besoins en ressources;
• matériel éducatif numérique et imprimé conçu conjointement avec des Aînés et des jeunes autochtones, des partenaires techniques et des chefs des Premières Nations

Ce projet devrait :

• renforcer les capacités énergétiques dirigées par les communautés grâce à des cadres de gouvernance et opérationnels élaborés conjointement;
• élaborer et offrir des programmes de formation adaptés à la culture qui renforcent la participation et la prise de décision des Nations du Traité n° 3 dans la planification de l’énergie propre et la mise en œuvre des projets;
• renforcer les partenariats à long terme entre les Nations du Traité n° 3, le ministère de l’Énergie et des Mines, Hydro One et les partenaires techniques;
• permettre un apprentissage et une évaluation continus ainsi que la mise à jour des programmes de formation sous la direction des communautés;
• renforcer les relations entre les Nations, ainsi qu’entre les communautés et les services publics, afin d’accroître la participation des Anishinaabe aux possibilités énergétiques émergentes;
• former un réseau de champions communautaires de l’énergie possédant des connaissances fondamentales en matière d’énergie, des outils numériques et des compétences adaptées au contexte local en vue de faire progresser les initiatives d’énergie propre

Ce projet devrait être achevé à l’automne 2027.

L’Alliance indépendante des Premières Nations est le partenaire autochtone et apporte son expertise communautaire, assure la gestion de la mobilisation et veille à la gestion à long terme de la plateforme.

Les produits livrables attendus du projet sont les suivants :

• installer des capteurs dans un maximum de 80 % des bâtiments appartenant aux communautés;
• outil numérique présentant en temps réel les résultats de l’analyse des données énergétiques;
• versions d’essai et opérationnelles de la plateforme de bac à sable;
• séances de formation et matériel de transfert de connaissances pour aider les communautés à renforcer leurs capacités et leurs connaissances en matière d’énergie

Ce projet devrait :

• améliorer la littératie énergétique et les capacités locales en matière de planification fondée sur les données grâce à des visualisations de données permettant de repérer les inefficacités, les besoins d’entretien et les possibilités de réaliser des économies sur les services publics;
• cerner rapidement les besoins d’entretien et les inefficacités énergétiques;
• soutenir la décarbonation en assurant le suivi de la consommation de carburant et en éclairant les stratégies visant à réduire la dépendance au diesel et aux autres combustibles fossiles;
• permettre la création d’un modèle de bac à sable évolutif et reproductible pouvant être adapté par d’autres communautés autochtones, afin de favoriser le partage des connaissances dans l’ensemble de la région

Ce projet s’est terminé à l’hiver 2027-2028.

Aucun

Les produits livrables attendus du projet sont les suivants :

• système d’ombrière solaire produisant de l’électricité renouvelable;
• rapport documentant le déroulement du projet, les obstacles rencontrés et les recommandations sur la manière de construire des systèmes similaires;
• guide sur les connaissances et les aspects réglementaires nécessaires à la reproduction du projet;
• séances de formation sur place pour les femmes autochtones et les membres de la communauté

Ce projet devrait :

• réduire les émissions de gaz à effet de serre et les coûts énergétiques d’exploitation de l’usine de panneaux Anishnawbe G’Zhiitoonegamic grâce à la production d’énergie solaire sur place;
• renforcer les capacités de la main-d’œuvre autochtone en matière de conception, d’installation et de surveillance des projets solaires grâce à une formation pratique et au perfectionnement des compétences;
• mettre au point un modèle d’ombrière solaire reproductible par d’autres communautés et organisations autochtones du nord de l’Ontario

Ce projet devrait être achevé à l’été 2027