modernisation
L’échéancier suivant indique les étapes importantes et nos principales réalisations, à un moment où nous nous efforçons d’avoir une plus grande transparence et une plus grande imputabilité, d’améliorer notre propre efficacité et celle de l’ensemble du secteur, d’accroître la confiance du public et d’offrir les meilleurs services possibles aux gens de l’Ontario.

juillet-septembre
2021

  • Création d’un comité de modernisation de l’arbitrage En savoir plus
  • Première audience virtuelle en diffusion continue en direct de la CEO sur YouTube
  • Annonce du partenariat entre l’initiative d’innovation de la CEO et du fond d’innovation du réseau IESO En savoir plus
  • Premier jour de la politique : Vision 2040 : Tracer la voie vers le titre d’organisme de réglementation de premier quartile En savoir plus

avril-juin
2021

  • Plan stratégique 2021/22 - 2025/26 En savior plus
  • Initiatives prévues dans le plan du commissaire en chef En savior plus
  • Publication du cadre de mobilisation des intervenants En savoir plus
  • Établissement d’Energy X Change En savoir plus
  • Adoption de la stratégie de numérisation

janvier-mars
2021

  • Signature du protocole d’entente (PE) entre le ministre de l’Énergie et la CEO En savior plus
  • Création d’un comité d’arbitrage du conseil d’administration
  • Symposium virtuel de la CEO - Énergiser, optimiser, moderniser: parcours vers l’excellence réglementaire En savior plus
  • Annonce d’un nouveau cadre d’innovation énergétique En savior plus
  • Nouvelles normes de rendement pour le traitement des demandes En savior plus
  • Approbation d’un plan d’entreprise triennal de la CEO pour 2021-2024 En savior plus
  • Diffusion du rapport du régulateur sur le premier quartile Lisez le rapport | Lisez le résumé
  • Exigences simplifiées relatives à la production de rapports et à la tenue de registres pour les distributeurs d'électricité titulaires d'un permis En savior plus

octobre-décembre
2020

  • Le projet de loi 87 a été adopté et la nouvelle structure de gouvernance organisationnelle de la Commission de l’énergie de l’Ontario est entrée en vigueur.
  • Voici ce que comprenait notamment la stratégie de sensibilisation de la CEO auprès des intervenants de l’industrie :
    • Lettre à tous les intervenants en vue du partage du mandat de modernisation En savior plus
    • Les intervenants de l’industrie sont invités à participer à un sondage en ligne visant à évaluer le rendement de la CEO En savior plus
    • Réunion informelle virtuelle avec la communauté des intervenants organisée par la directrice générale et la Commissaire en chef
  • Examen financier de la CEO terminé Lisez le rapport | Réponse de la direction